金开集团召开春节后首次工程调度周例会
来源：金开集团 发布时间：2017-02-08 11:30:31 浏览次数：
金开集团召开春节后首2月4日，金开集团节后首次工程调度周例会在控股公司会议室召开，会议由集团副董事长、总经理潘贤林主持，集团副总经理袁扣华出席会议，集团监察审计部、控股公司合约风控部部分人员、控股公司工程管理部全体成员以及集团下属各子公司工程负责人员参加会议。
会议听取并明确了赤府村过渡用房、青岚安置房及儒乐湖周边生态治理项目等工程相关事宜。潘总在会议上强调， 2017年集团的任务将更重、要求更高、压力更大、责任更重。潘总对集团各子公司工程管理部提出以下三点要求：
1、迅速进入工作状态，把注意力聚焦到工程管理中；
2、谋划好2017年工程建设推进计划，以问题为导向，依次解决工程项目当前存在以及历史遗留问题，努力保证新项目不再出现历史遗留问题；
3、全力以赴打响、打好“两场战”——工程项目推进的攻坚战和历史遗留问题的歼灭战，将“攻坚克难，大战120天”活动中好的做法继续运用到这“两场战”中。
会议结束后，各子公司积极响应，并及时召开会议传达集团工程调度会会议精神。各子公司纷纷表示，2017年，在集团高管的带领下，将一如既往地发挥爱岗敬业、严谨负责的精神，努力做好工程管理工作，为集团综合实力的全面发展贡献力量。
（文：伍志鹏/图：徐笑笑）
