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创新管理模式 加速项目建设

来源:金开集团 发布时间:2017-05-23 09:08:00 浏览次数:


区人力资源产业园装修改造项目位于双港路以南、桂苑路以西的北大智慧苑7#、8#、9#楼内,是经开重点建设项目。该项目装修面积约30000㎡,总投资约5000万元。

根据区工委、管委会对该项目的进度要求,建总公司自4月15日接到建设任务以来,迎难而上,克服与土建多家施工单位交叉施工的重重困难,合理安排工序,抢白天、保晚间,以每天三班倒的施工模式进行抢工。

 

同时,建总公司创新管理模式,制定了以总经理为首的领导带班责任制度,实行白天工程部和安全生产部技术人员跟班制晚上领导带班制的工程管理模式,24小时不间断施工,全天候督导项目施工建设,按照工期保质保量推进项目。

 

▲晚间落实领导带班责任制

为克服装修与土建交叉施工带来的种种问题,建总公司会同北大公司联合制定了每日例会制度,及时沟通解决问题,加速项目施工建设。

 

 

上述管理模式与例会制度的建立,及时有效的解决了施工过程中遇到的问题,全速助推区人力资源服务产业园项目按期施工,为该项目如期开园提供了有效保障。

(文/图:杜云)


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