地点：市政公司大会议室

事件：中高层培训课程

讲师：黄晓君

主题：《领导力沙盘：#2@ 点时成金——时间与目标管理》

       此次活动为期一天，是金开集团”学习提升年”中层管理系列培训之一，集团及各子公司中高层共计30余人参加。





       沙盘环节中，通过模拟现实经验，说明员工的角色及其日常或关键任务，模拟“任务类别、任务事项、计划、实施、资源、收益、衡量指标”等几大关键要素，使参与者更清楚地看到工作全局，做好自我时间管理，发挥最大效能，点时成金！







       培训课上，黄晓君老师主要从为什么、要什么、凭什么、做什么四个方面展开培训。学员们积极参与各种答题、互动，沙盘环节更是引起了大家的热烈讨论。





       此次沙盘模拟课程，着重介绍了“管理自己”，涉及到领导技能、时间管理、工作理念三个方面，以理论及沙盘&游戏的方式让参训人员有效运用方法管理自己，冲击管理者和专业人员转变的决心和行为。