市政公司组织召开节后工程调度会

来源：明确任务要求强化责任担当——市政公司组织召开节后工程调度会发布时间：2018-03-06 18:46:00 浏览次数：

3月5日，金开集团下属市政公司总经理边文彬主持召开了节后工程调度会，公司副总经理李平，工程管理部、技术管理部及质量安全部全体人员参会。

会上，工程管理部负责人就节后公司各在建工程施工进展情况进行了汇报，并对重大、重点工程的时间节点进行了详细说明。随后，李总对每个项目的进展情况进行了梳理，进一步明确了时间节点和具体责任人，他强调：工程建设要全速推进，全面进入工作状态；要抓重点，抓督办；做事要有预见性，做好提前谋划；要做好内页资料管理和相关数据的及时报送工作；要加强工程现场调度。

会议最后，边总进行了总结发言，详细分析了公司当前工程建设形势，对2018年工程建设工作进行了统一部署，并就做好2018年工程建设工作提出了以下十点要求：

1、明确任务要求；2、紧盯时间节点；
3、梳理问题难点；4、加密协调调度；
5、注重方式方法；6、狠抓关键节点；
7、主动靠前履岗；8、强化留痕管理；
9、做好预警机制；10、严格督查考核。

此次会议的召开，进一步提高了参会人员的思想认识，强化了责任落实。大家表示在认识到工程建设任务紧迫感的同时，要以此次会议为契机，严格按照十点要求办事，做好本职工作，为公司工程建设又好又快地开展奉献力量。
（文/图：万旭江）

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