南昌经开集团,南昌经开产控集团,南昌经开产业控股集团,经开产控集团,南昌金开集团,金开集团-项目代建与建材贸易板块高质量发展专题建言献策暨大会 - 动态新闻

项目代建与建材贸易板块高质量发展专题建言献策暨大会

来源：金开集团发布时间：2020-04-04 14:29:00 浏览次数：

为进一步做强做优做大“项目代建与建材贸易”板块，实现代建贸易板块高质量发展，4月3日晚，项目公司举行“项目代建与建材贸易”板块高质量发展专题建言献策暨大讨论会，集团副总经理、项目公司董事长、总经理胡许亮主持讨论，项目公司、儒乐湖分公司副主管及以上人员30多人参加。

讨论会上，与会人员围绕项目代建与建材贸易板块实现高质量发展搅动思想、积极发言，出谋划策、献计献策，进行了头脑风暴式的讨论交流，围绕如何管理好代建项目、如何发展好建材贸易、如何做实做精代建管理、如何扩大做大贸易体量等方面积极建言献策，结合各自工作实际提出了积极的意见建议，为进一步理清发展思路、明确目标路径、找出方法举措具有重要的发展意义，为不断做强做优做大项目代建与建材贸易板块、助推项目公司高质量发展奠定了扎实基础。

胡许亮指出，举行项目代建和建材贸易板块高质量发展专题讨论会是为了集中项目公司全体员工思想智慧，引领广大干部以主人翁的姿态共同投入到金开集团高质量发展工作中，与会人员围绕会议主题踊跃发言、献言献策，提出了很多具有建设性的意见建议，对做强做优做大代建贸易板块具有很好的借鉴意义。

胡许亮要求，要认真做好意见建议的梳理汇总工作，把大家提出的好的意见建议形成方案，充实到下一步发展战略中；要抓好意见建议的吸收利用工作，把好的意见建议贯彻落实到实际工作中，指导项目代建与建材贸易高质量发展。

胡许亮强调：一是思路要再创新，在工作机制、经营管理上要进一步创新、开阔思维，谋划新的工作思路和举措；二是管理水平要再提高，在质量、安全、进度、成本管控等工程管理的水平上要提高，提优提质项目代建管理水平；三是流程要再优化，从招投标到造价咨询再到合同审批等环节要进一步优化；四是队伍建设要再加快，推行‘老带新’梯队模式，快速积累现场管理经验，强化责任心和使命感；五是学习要再加强，要制定项目公司员工学习计划，采取内训、外训、考察学习等多种方式，不断提升知识积累；六是督查考核要再强化，要以奖励机制激发工作积极性、以惩罚机制助推工作推进力度；七是企业文化建设要再丰富，要进一步强化宣传展示力度，积极开展员工人文关怀活动，不断增强项目公司团队凝聚力，进一步提高干部队伍战斗力。

文 / 图：李廷铭
编辑：刘洁
审定：李嘉
核发：杨洋

动态新闻 / dynamicnews

项目代建与建材贸易板块高质量发展专题建言献策暨大会