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明方向，定指标，强奖惩，有力推进绩效考核

来源：金开集团发布时间：2021-02-24 11:43:00 浏览次数：

为确保2021年度绩效工作稳步推进，切实做到早谋划早部署，2月24日上午，集团党委副书记、副总经理袁扣华在301会议室主持召开2021年度子公司绩效第三次考核沟通协调会。集团各部门、各公司相关人员参加。

本次会议主要围绕子公司2021年度经营指标及加减分指标进行交流。袁扣华在本次会议上对各项考核指标进行了总体部署，提出了要求，扎实筹划开展2021年度绩效工作。

会上，首先由各公司负责人分别对绩效经营指标及加减分项依次进行了发言。各公司根据经营范围和业务特点，明确了各项绩效指标及其目标值，对各项指标的考核进行了细化和量化。

袁扣华强调，各公司必须大力强化实干担当的工作作风、严格工作要求。一要收好心思，不容丝毫懈怠。二要持续抓好作风，保证工作正常、有序运转。三要及早部署工作，留出充足时间抓落实，确保各项工作目标的完成。

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